Другие руководители, с демократичным подходом, сосредоточены управление проектами книги лишь созданием комфортной атмосферы для персонала, а в это время дела организации ухудшаются. В процессе долгих поисков он наконец находит менеджера, который использует метод одной минуты. В книге Г.Форд описывает процесс организации производства, взаимодействия подразделений, работу менеджмента, отношение к сотрудникам как партнёрам.
Саймон Синек делится принципами лидерства, которые помогают выстраивать в коллективе доверительную, дружелюбную, комфортную для работы атмосферу. «Важно, чтобы менеджер понимал, что представляет собой командная организация работы. Команда — это вовсе не хаос, возведенный в добродетель. На самом деле коллективная работа требует большой внутренней организованности, сотрудничества и точности в определении индивидуальных задач». Исследование профессоров Гарварда, которое поможет преодолеть инерцию и «иммунитет к переменам» в вашей компании.
Я ими не впечатлилась, но вдруг кому-то пригодятся. В отличие от зарубежных, описывают реалии именно российского бизнеса. Особое внимание автор уделяет анализу ошибок, которые совершают менеджеры. Бирюзовыми называют компании, в которых нет жёсткой иерархии, процессы прозрачны, а у сотрудников есть свобода в принятии решений. Идея Кови заключается в том, что истинное лидерство начинается изнутри. Хороший руководитель должен сначала научиться управлять своим внутренним благополучием, создавать личное видение и культивировать самоконтроль.
В книге предприниматели найдут инструменты, которые позволят эффективно управлять командой и сохранять взаимопонимание с сотрудниками. Это книга о гибком, или Agile-менеджменте – управленческом аналоге гибких методологий разработки ПО. Я считаю, что гибкий менеджмент недостаточно представлен в мире, который требует гибких подходов. Существуют десятки книг по Agile-методологиям для разработчиков, тестировщиков, коучей и проектных менеджеров, но практически нет книг по этой тематике для Agile-менеджеров и лидеров команд.
Книга дает общее представление, как правильно организовывать сложные процессы и какими принципами руководствоваться в непростых ситуациях. Она подскажет предпринимателю, как стать более эффективным, рациональным, ответственным и прагматичным. Исследование основ лидерства, которое поможет вам и вашей команде реализовать свой потенциал на 100%. Ключевая предпосылка этого исследования в том, что каждый человек испытывает глубинную потребность в наличии кого-то, кто обеспечивает его безопасность и спокойствие.
«Менеджмент по Суворову» — это удачная попытка перевести её на язык современного бизнеса. Книга легко читается, и в ней компактно сформулированы основные принципы эффективного управления. Мы подготовили подборку из лучших книг про менеджмент и управление, которые помогут развить навыки управленца и повысить эффективность компании. Автор рассказывает о построении своей компании, описывает практический опыт создания производства, небывалого по масштабам и организации.
Главное, чтобы его характер не смущал остальных сотрудников. Книга поможет создать команду, которая не будет нуждаться в непрерывном контроле. Чтобы вдохновлять команду на достижение целей, а также вовремя распознавать разрушительные эмоции и управлять ими, руководителю важно учиться эмоциональному интеллекту.
Кевин Мюррей — консультант и коуч топ-компаний, автор мировых бестселлеров об эффективности управленческих стратегий — рассказывает, насколько важно лидеру умение мотивировать окружающих. Плюсом данной книги является то, что она содержит мало теории и много практических советов. Авторы рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом, в книге затрагиваются темы коучинга и наставничества, личностного роста и корпоративной культуры. Читатель познакомится с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений. Прочитав книгу, вы узнаете, как браться за сложные задачи и достигать целей в срок, как находить компромиссы в разных ситуациях, а также замечать и устранять разрушительные факторы в командах.
Правдивая и честная история о том, как талантливый бизнесмен сумел добиться успеха, несмотря на предшествующие триумфу неудачи и падения, вдохновляет и дает заряд энергии для собственного движения к вершинам. Книгу стоит прочесть не только тем, кто собирается заниматься бизнесом, но и людям, которые просто хотят научиться расходовать деньги правильно. Автор показывает на собственном примере, как можно действовать, какие шаги стоит предпринять, чтобы прийти к материальному достатку, простым и доступным языком рассказывает о секретах обогащения и учит финансовой грамотности.
Книга читается легко, насыщена примерами и расширяет кругозор по многим связанным с бизнесом вопросам. Это не инструкция «как правильно», а сборник релевантных кейсов и представлений о том, как должен функционировать бизнес. А до того, как стать им, он был редактором в Яндексе и писал о бизнесе для «Тинькофф-журнала». Среди компаний, с которыми работал Андрей, — «Яндекс.Лавка», «Билайн» и Sony.
Бестселлер с пошаговым решением 27 самых распространенных проблем менеджера от Брюса Тулгана — эксперта с мировым именем. Авторы говорят, что строгий и непреклонный руководитель приводит к оттоку талантливых сотрудников и создает напряженную атмосферу в коллективе. Лучше находить баланс между требовательностью и поддержкой, стимулируя сотрудников к развитию. Авторы смогли в сжатой форме представить основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители, и предложить практические рекомендации для их решения. Увлекательная и полезная книга о позитивном менеджменте.
Особенности автора – постоянно обучается, прочитал более шестисот книг по бизнесу, не просто прочитал, а переосмыслил и испробовал знания на практике. Он имел опыт изменения жизненной стратегии, изначально учился на военного, а сейчас возглавляет успешную компанию и делится накопленным опытом с другими управленцами. Из этой книге вы узнаете, как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень.
Подскажет руководителям, как выстроить доверительные отношения с сотрудниками, а команде найти общие цели. Книга будет полезна руководителям компаний и менеджерам. Книга, как учебник, отвечает на частые вопросы начинающих предпринимателей и дает прикладные советы. Например, где и как искать сотрудников, стоит ли открывать бизнес в кризис. Тем, кто недавно открыл свой бизнес и нанимает первых сотрудников. Авторы утверждают, что первые полтора года — самые тяжелые для бизнеса, но правильный подбор и управление сотрудниками помогут удержать его на плаву.
Эта методика дает возможность увидеть и обсуждать максимальное количество альтернатив и выбирать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. Книга будет полезна лидерам больших и маленьких команд, руководителям проектов, предпринимателям, всем, кто хочет усилить свою команду, превратить коллег в осознанных, вовлеченных сотрудников. Из этой книги вы узнаете, что представляет собой новая модель лидерства — фасилитация и кто такой фасилитирующий лидер. Авторы рассказывают, как отслеживать результаты совещаний, как управлять корпоративной культурой, учат приспосабливаться к разным обстоятельствам и транслировать ценности компании. Изложенная в этом практическом справочнике от опытных бизнес-консультантов информация научит вас по максимуму раскрывать потенциал команды с помощью эффективных совещаний и поможет масштабировать бизнес.
Авторы применили эту концепцию к лидерству и менеджменту. Почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут? На основе многолетних исследований всемирно известный бизнес-консультант Джим Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена. Способ проведения совещаний не менее, чем что-либо иное, определяет грядущий успех или провал наших начинаний. Эта книга дает исчерпывающее представление о том, как принимать правильные решения и результативно их внедрять. Системный подход авторов к совещаниям делает их мощным и действенным инструментом.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
